福州市演出市場發展現狀與對策

http://www.ritechgroups.com  2008-12-09 15:50:32  來源:福州社科網  
 

 

 

 

  作者簡介:趙民爾,男(1957),福州市文化局副調研員。郵編:350004

 [提要]隨著福州市經濟社會的發展,人民群眾對文化需求日益增長,在福州市委、市政府及宣傳文化部門政策、措施大力推動下,近幾年福州市演出市場日漸繁榮。為了建設文明和諧、經濟繁榮的海西省會,我們要借十七大“文化大發展大繁榮”的東風,在探索演出產業發展規律中,不斷解決演出業起步階段不成熟的問題,積極培育、調控、規范市場,建立平臺,樹起品牌,促進產業互動,加強行業指導,力促演出市場更加繁榮、有序。

[關鍵詞]福州市演出市場

 

 

胡錦濤總書記在“十七大”報告“推動社會主義文化大發展大繁榮”段落中講到:“當今時代,文化越來越成為民族凝聚力和創造力的重要源泉,越來越成為綜合國力競爭的重要因素,豐富精神文化生活越來越成為我國人民的熱切愿望”。我國的演出活動是社會主義文化建設的重要組成部分,它分為兩種:一種是公益性演出,一種是營業性演出。營業性演出是指以營利為目的、為公眾舉辦的現場文藝表演活動。在我國,演出業曾長期被劃歸意識形態領域,忽略其市場特征。改革開放以后,社會主義市場經濟體制的確立,決定了演出市場是市場經濟體系的組成部分,營業性演出服務是文化產業,演出行業提供的是同時具有精神屬性和商業屬性的藝術產品。因此,演出業的發展對繁榮文化市場,滿足人民群眾文化生活的需要,保障人民基本文化權益,具有主要作用。

一、福州市演出市場繁榮發展

隨著福州市社會進步,經濟發展,文化基礎性工作的加強,福州市民文化消費水平和審美要求逐步提高。特別是近年來,國家十分重視作為重要文化產業之一的演藝業的發展。20057月國務院出臺了新的《營業性演出管理條例》,科學和最大限度地放寬演出表演團體、演出場所、演出經紀機構設立的條件。文化部迅速發出通知要求全國文化行政部門貫徹執行。200511月,文化部、財政部、人事部、國家稅務總局等中央4部門聯合出臺了《關于鼓勵發展民營表演團體的意見》,為全國演出市場的大發展注入了強心劑。在這大背景下,福州市委、市政府也十分重視演出市場的發展,在出臺的《關于加快服務業發展的若干意見》中要求實施文化強市戰略、重點發展文化娛樂業等文化服務業,明確提出要“扶持演藝產業發展,鼓勵舉辦高品位大型文藝演出”。朱華部長在全市宣傳部長會議上講話也要求宣傳文化戰線各級部門要加快福州市文化產業的發展。作為全市演出市場主管部門的福州市文化局在福州市委宣傳部的直接領導下,實行“有所為有所不為”的方針,遵循市場規律,力減對市場運作的直接干預,對民營表演團體積極采取了下放審批權、實行演出備案制、開展業務培訓、進行每年一度的評級展演、優秀劇目調演、組織參加各級賽事、推動精品創作、成立演出業協會、大力扶持被評上國家級非物質文化遺產的閩劇、曲藝、評話走向市場以及加大對市場的巡查、整規等措施,引導提升演出單位的演出內容朝高水平和規范的道路上發展,為演出市場公平競爭創造良好環境,使福州市的演出市場呈現出繁榮的局面。

()城區演出市場發展迅猛

據統計,從2006年下半年至2007年上半年一年中福州市區單由演出經紀機構引進舉辦的大型、高雅藝術演出達到18場之多,月平均1.5場,觀眾總人數達到8.5萬人(),演出收入30多萬元。占據大型演出市場最奪目的位置的還是明星的演出,港臺歌星、國內實力派演員張學友、傅聰、郎朗、孫楠以其高漲的人氣,活潑的舞臺表現風格,比較到位的宣傳包裝等優勢,風光無限。中外藝術家如“奧地利鋼琴家馬蒂亞·蘇塞克鋼琴獨奏音樂會”、“俄羅斯軍隊亞力山大紅旗歌舞團”、“法國索邦交響樂團音樂會”等的鋼琴獨奏、大型交響音樂會、芭蕾舞等一些高雅樂舞都給福州市民帶來一場場的音樂大餐。這些大型演出基本上以企業包場和商業性演出為主,在福州演出市場具有很大的轟動效應。位于福州城區最繁華的東街口省府路的榕城歌劇院是目前我市城區唯一的每天晚上固定進行專項營業性綜藝售票演出的大型演出場所。劇場容納1000名觀眾,設置了10個豪華看臺以及專業舞臺燈光、LED彩屏顯示和變幻的舞美。其貼近生活、貼近大眾的各種藝術形式表演,詼諧風趣的主持人,不斷變換的節目和演出(明星韓紅、古天樂、胡兵等先后在此登臺獻藝)以及不貴的票價(最低消費30),深受福州市民和旅游、商務活動觀眾的喜歡。該場所一年365天,天天演出、場場火爆,反響極佳,是福建省命名的唯一的一個開展演出的“文化產業基地”,成為福州市演出市場的一個亮點和標志。

()農村演出市場發展勢頭強勁

福州農村鄉鎮的演出市場以更為樸實、更為貼近實際的風格滿足農村旺盛的文化消費需求。在市文化局文化“要服務基層、服務農村”的要求下,市閩劇院、市歌舞劇院、市曲藝團從06年下半年到07年上半年在完成公益活動之外深入城鄉進行營業性演出達到1048(其中閩劇院146場、市歌60場、市曲藝團842),觀眾人數達20多萬人次。為培育農村演出市場、帶動、引導農村民間職業劇團參與市場營業性演出起了示范性的作用。而真正在農村演出市場發揮主體作用的是民間職業劇團。據統計,福州市在文化行政部門注冊的民間職業劇團142個,其中131個是閩劇團,其它11個為木偶、皮影、曲藝、黃梅戲。俗稱“草臺班子”的民間閩劇團,每年演出3萬多場,觀眾約2000萬人次,年產值1億元以上,福州民間劇團的數量、規模、演出場次均居全省之首。在演出市場摸爬滾打多年的閩侯縣閩劇團,在福州市文化局資金、劇本、導演、排演場所的全力支持和組織協調下,《紅豆緣》連獲中國“映山紅”民間戲劇節金獎、“曹禺戲劇文學獎”、“中國戲曲學會獎”和第十屆全國“五個一工程獎”殊榮,成為演出市場的一面旗幟。福州市的民間職業劇團以其靈活形式,微薄的利潤,敏銳的市場導向,活躍在農村廣闊的大地上展示著無窮的魅力,深受人民的喜愛。農村演出市場呈現出低成本、低利潤、高數量的趨勢。在形式、內容、主體各方面都不同于城市演出市場。可以說,農村演出市場總體上其經營主體的數量、規模、受眾人數、演出收入均超過城區,以更強勁勢頭促進福州演出市場的發展。

()經紀機構編織的營銷網絡促進了演出市場的發展

由于經濟的快速發展和老百姓的文化生活的需要,福州演出市場逐步繁榮,這就派生出了演出經紀機構如雨后春筍般的發展起來。據統計,福州現有在省文化廳注冊的演出經紀機構42(城區31家、農村11),占全省(107)39.3%,其數量、規模均列全省之首位(廈門市26)。演出經紀機構所開展起來的經營活動,又大力促進了我市演出市場的繁榮發展。福州東明文化傳播有限公司在過去的一年里引進舉辦了“奧地利鋼琴家馬蒂亞斯·蘇塞克鋼琴獨奏音樂會”、“中銀金秋紅旗飄飄俄羅斯軍隊亞歷山大紅旗歌舞團歌舞晚會”、“海都之夜——法國巴黎索邦交響樂團大型音樂會”,大型童話音樂劇《賣火柴的小女孩》等8場大型音樂、舞劇、舞蹈節目。福建中視傳播有限公司引進舉辦了“張學友‘好久不見’中國巡回演唱會(福州站)”;“融信之夜——海都群星演唱會暨第三屆時尚晚會”等5場大型明星演唱、音樂、迎新晚會等藝術大餐。這些演出經紀機構在很大程度上與省外、市外的演出公司、演出經紀機構、表演團體之間形成千絲萬縷的聯系,構成演出信息互通網絡。筆者在農村調查期間,發現農村演出經紀機構除了辦公場所懸掛證照之外,幾乎都在醒目位置掛著全市民間閩劇團的名稱、地址、聯系人及電話號碼,經營者可以極為方便地將演出供需進行對接。在農村廣闊的演出市場上,那些為數眾多的個體演出經紀人、居間對演出市場的繁榮起了更主要的作用。應當說福州市城鄉演出經紀機構所構成的演出營銷網絡促進了演出單位巡回演出場次的增加,從而也增加了演出單位的收益,滿足了城鄉觀眾的觀賞需求。因此,演出經紀機構所架設的營銷網絡平臺,對演出信息的暢通、市場資源的有效配置和提高市場份額,促進演出市場的競爭與發展有著積極的意義。

()產業互動促進演出市場的發展

演出產業在文化領域里應當說是具備張力強、承載功能強、形式多樣、豐富活潑的特點,它在自身發展的同時滲透、融合并且促進整個文化娛樂業和服務貿易的發展。其豐富多彩的表演形式可以適合各種場所,各種層次,各種需求。因此,在我市演出市場上除了在場館里純粹表演外,還與其它服務業相融合,帶動促進旅游、娛樂餐飲、商業的發展。根據我們的調查了解,省府路榕城歌劇院、福州市一些娛樂場所的特色演出以及在福州市舉辦的大型音樂歌會觀眾中或多或少都有外地來福州旅游者的身影,有的甚至是為了來福州看演出而順便到福州旅游、購物。福州目前有345家歌舞娛樂場所,其中10%左右的場所有每日固定的或階段性的演出。近年還出現一種演出和娛樂并重的場所——演藝吧,增強了演員和觀眾之間的互動,結合了演出和娛樂雙重優勢,吸引了眾多消費者。目前利用演出進行商業促銷活動在我市也方興未艾,據粗略估計福州每年有300400多場大大小小的商業促銷演出活動,有歌唱、舞蹈、音樂、曲藝、雜技、魔術、時裝表演等等各種形式。在高檔酒店也經常出現營業性伴宴演出活動。福州市文化局迅速下放演出審批權、備案權,也為散布在旅游、娛樂、餐飲和商業促銷中的演出活動提供了廣闊的空間。

二、福州市演出市場發展中存在的瓶頸

由于長期受到計劃經濟體制的影響、政府扶持規劃力度的不足;消費群體文化素養的差異、經濟承受能力不同;演出滲透力不強、演出單位缺乏懂藝術又懂經營管理的人才;演出環境不規范等問題的影響,形成了一系列阻礙福州市演出產業發展的瓶頸:

一是整體演出市場仍處于起步和培育階段。演出市場呈現粗放型的低水平增長方式,行業規模幼弱、資金總量狹小,市場化、產業化、品牌化程度低。

二是各縣區發展很不平衡。規模大、數量多、高雅的演出和實力強、比較規范的演出經紀機構和相對能固定演出的場所絕大多數集中在鼓樓區,其它縣區卻極少。

三是演出票價高。演出高票價與廣大公眾的心理期待和實際購買力相脫節。高票價造成市民花錢購票意愿不強,文化消費習慣尚未形成,觀看演出的熱情降低。場所場租偏高也是造成高票價的原因之一(福建會堂每場3.5萬元,福州大戲院每場2萬元左右)

四是贈票現象未能制止。存在有的部門索票、贈票和亂收費的現象,加大了演出成本和風險。2006年末流產的原本擬在省體育中心“韓流風暴演唱會”,3萬張票,只賣出100多張,贈票去了2000多張。

五是缺乏有特色、上規模的民俗演出活動。福州是國家級非物質文化遺產數量最多的省會城市,其豐富的文化資源沒有得到充分利用。沒能做到特色項目帶動演出業的發展,地方特色遺產的演出展示挖掘不夠。

六是演出供給不足。高雅藝術類的演出仍然偏少,綜藝性演出的觀眾吸納性差,演出效果和示范性不夠,輻射性不強,演出市場有效供給不足,總體上還難以滿足觀眾需求。

七是旅游業和演出業結合不到位。相關經營者、管理者對演出能帶動和促進旅游業的發展,為旅游業帶來新經濟增長點和文化內涵認識不足,缺乏促進旅游業和演出業相結合的積極性。

八是城區演出設施數量總體偏少,設施、設備陳舊。演出場所存在保護不力、布局不合理等問題。僅有的國辦劇場由于市場、單位改制、管理、配套、經營人才等綜合原因無法開展演出營業,其市場功能不斷弱化直到消亡。在《2007年度福州市政府績效中期公眾評議情況》上顯示:由人大代表、政協委員、企業經營者、城鎮居民、農村居民為主體參與的福州政府績效評議中,“文化娛樂設施建設”項目被其中四個對象評議分值居于后三位,急需整改。

九是演出市場還不夠規范。特別是農村民間職業劇團有“草臺班子”之稱。由于其數量多、流動性強、從業人員素質不高、管理不善、資金薄弱、節目粗糙、設施設備差等問題,使廣大農民文化需求只能停留在較低層次上。個別的地方出現了毒害農村群眾和未成年人的演出內容。農村的演出市場成為監管的薄弱環節。

十是涉及演出主體資格準入制度的門坎仍然偏高。2005年國務院頒布的《營業性演出管理條例》雖然對表演團體、內地演出、演出場所、演出個體、居間、個體經紀人都放寬了準入條件。但設立經紀機構必須由省一級文化行政部門審批;涉及臺灣到內地的演出活動要層層送到國務院有關行政部門審批,涉及港澳到內地的演出活動要層層上報省一級文化行政部門的審批。這都在較大程度上影響演出經營者設立經紀機構和舉辦涉及境外演出的積極性。

三、加快發展福州市演出市場的對策

胡錦濤總書記在“十七大”報告中指出:要“大力發展文化產業,實施重大文化產業項目帶動戰略,繁榮文化市場”。勿庸置疑,演出產業是文化產業的一個重要組成部分,它的健康發展與繁榮是推動社會主義文化市場健康發展與繁榮的重要力量。一個繁榮有序的演出市場的形成,需要政府、經營者和消費者的共同努力。但在演出市場資源、利潤和生存空間有限而在一定程度上阻滯演出服務業的發展的時候,政府的調控扶持更為重要。

()采取積極措施培育演出市場消費群體

1、繼續開展豐富多彩的群眾性文化活動,比如“走進美的小區”、“激情廣場”等活動,讓市民參與或觀看文娛演出活動,享受藝術熏陶,提高藝術鑒賞力,培養參加文化活動積極性和文化消費的習慣。

2、進一步通過電臺、電視臺、互聯網、報刊、專題講座、征文,甚至中小學課程等多種形式宣傳、引導、營造氛圍,培養提高人們的文化藝術鑒賞力,特別是從中小學生開始,進行文化藝術教育。

()通過經濟和服務手段調控、降低演出成本,使演出企業可持續發展

1、出臺扶持發展演出產業的優惠政策,對高投入、大規模、高檔化、科技化、有特色、樹品牌的專業演藝場所和表演團體以及能夠成為全國重點演出項目乃至進入國際演出市場的表演團體,給予一定時限的相應的政府專項資金補貼或減免相關稅費、租金,使演出企業能夠立住腳跟,可持續發展。

2、在一定的時期內運用行政經濟相結合的手段,指導演出企業降低演出票價,讓更多的老百姓走進演出場所進行文化消費。

3、政府通過窗口的優質服務,提升對演出團體、演藝場所審批、備案和管理的水平,認真貫徹落實袁榮祥書記關于“窗口雖小服務事大,以人為本,注重實效”的指示精神,經常對演出企業進行政策指導,提高政府效能。

()努力建設演出市場品牌,提高演出單位核心競爭力

1、品牌的形成是演出市場壯大和成熟的標志,政府要樹立品牌意識,施行品牌戰略。優先支持和鼓勵原創的、健康向上的文藝表演作品的創作生產和推廣營銷,促進文藝表演品種特色化。

2、鼓勵市屬院團走市場,“創作更多反映人民主體地位和現實生活、群眾喜聞樂見的優秀精神文化產品”。實施精品工程,不斷提高演出水平,起示范、帶頭作用,發揮其在演出市場的龍頭作用,建立屬于自己的核心競爭力,建設福州表演藝術品牌體系。

3、著力挖掘和保護,發現和評選并推廣具有福州特色、福州風情、老百姓喜聞樂見的地方文藝(如非物質文化遺產)表演品牌,以政府的力量引導,發動社會各界參與,利用媒體,通過開展匯演、評獎、組織藝術節等活動平臺促成品牌、推介品牌。

()以項目帶動促成旅游業與演出業的結合,促使其共同發展

1、政府可以通過協調旅游與文化部門,整合我市的文化旅游資源,使其相互融合,將旅游團隊強制性帶入一些指定的專業演出、演出場所直至走上正常軌道止,為游客提供具有濃郁地方特色和民俗風情的文化演出服務(比如昆明的云南映象、麗江的納西古樂、長沙歌舞演出等)。以此提升福州旅游的文化品位和知名度。使二者相得益彰,相互促進,共同得以繁榮發展。

2、“實施重大文化產業項目帶動戰略”,努力建立和推進文化產業基地的建設。在適當時期,借助如“三坊七巷”品牌效應,舉辦全國性演出藝術博覽會,演出業高峰論壇,進一步弘揚、展示福州悠久的歷史文化沉淀,探索和促進演出業的發展。

()加大演出基礎設施規劃建設力度,構建提供演出和演出消費的平臺

1、福州市規劃部門現已編制了文化設施基礎建設和保護規劃,政府要加大力度組織實施。特別應使城市新區文化設施建設與城市建設同步配套。

2、文化設施建設特別是演出劇場(或影劇院)建設盡量調整與商業設施配套銜接,以發揮新劇場演出業的市場積聚效應,形成規模經濟。

3、制訂相關政策,對規劃為娛樂影劇院的用地,可以由政府投資興建,也可以拍賣給文化企業投資建設,但功能不能改變。盡可能保護、改建我市現有的影劇院演出設施,使其適應現代演出的需要。可以由政府投入,也可以吸收社會資金投入保護、改建。

4、確因城市建設需要,要拆掉相關文化設施,應當按照福建省第八屆人大常委會審議批準的《福州市城市部分社會事業設施建設和保護規定》的有關精神進行“拆一建一”的保護。

5、根據《文物保護法》的“保護為主,搶救第一,合理利用,加強管理”的方針,合理利用一部分古建筑,在充分論證其適宜開展地方特色民間文藝演出活動的如:閩劇、伬唱、評話、十番音樂等非物質文化遺產表演展示的古建筑場所,將其充分利用。

6、可以利用“八一七”中軸線或三坊七巷、于山、烏山改造之契機,在預測海內外游客會紛至沓來的前景下,在其附近征用一定面積的土地用來建設具有福州古民居建筑風格,具有福州標志性的,可容納1200人以上綜藝性劇場,擬經常舉辦演出活動,豐富旅游產品,以帶動福州演出市場的繁榮。

()整頓和規范演出市場建立公平競爭的市場秩序

1、不斷完善演出市場規則,加強管理,維護市場秩序,規范演出經營行為,建立公平競爭的市場環境,嚴厲打擊反動、色情、暴力等非法演出行為。

2、對觀眾反映強烈的虛假低劣演出,建立由專家、媒體、文藝愛好者和行業協會共同組成的輿論監督機制,規范演出宣傳、引導消費導向。

()加強對演出行業的指導,使其科學發展、規范管理,獲取最大社會效益和經濟效益

1、積極發揮演出協會和文化娛樂業協會在演出市場的職責和作用,不斷協調和規范演出市場中的各種行為,通過行業自律,維護權益,起到溝通政府和企業,觀眾和市場的作用,促進我市演出市場的健康、有序發展。

2、引導演出企業發展連鎖、加盟、收購、承包、兼并、整合、重組,以便做大做強,組建一批演出產業集團,建立現代企業制度,改變低水平,低層次,粗放型經營格局,向演出職業化、規模化、集約化發展。

3、引導演出企業建立演出院線體系,設立演出信息庫和網站,促進福州市演出企業能夠跟蹤全國演出市場動態,加入全國性或地域性的演出網絡,“構建傳輸快捷,覆蓋廣泛的文化傳播體系”,在演出運作過程中實施項目、策劃、推廣、營銷一體化,降低演出成本。

4、引導演出場所、文藝表演團體與演出經紀機構建立長期穩定的合作關系,特別是鼓勵演出場所能夠自己設立文藝表演團體和演出經紀機構,使其能自主組織,制作和經營演出活動。

5、引導演出企業不斷創新,根據市場需求創作編排新節目,著力提高演出水平,樹立特色、精品節目。同時推廣舞臺效果新技術運用,特別注意數字技術、多媒體技術、網絡技術在演出創作、舞美創作等方面的運用。

6、引導演出企業引進人才,改善經營管理,建立一套切實適合市場規律的行之有效的運作和操作規范,建立完整的從業人員職業素養、職業能力、職業道德、行為規范的標準體系,建立完善的經營管理體系和服務標準,提高演出企業的經營管理水平。

7、引導演出企業積極實施“走出去,引進來”戰略,不斷拓展涉市外、省外、港澳臺甚至國外演出經營活動,加強交流,在取得經濟效益的同時,借鑒人家的經驗,吸取有益的營養,引進好的節目,促進福州演出業向更高層次發展。

(責任編輯:楊濟亮)

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